未来智能家居产品会越来越多，但用户并不会因为产品品类的增加而悉数购买，对于用户来说，有些产品是强需求，有些产品是弱需求，最后在权衡的时候，强需求势必会取代弱需求。

智能摄像头多配有麦克风，则可以将语音控制功能加入其中，而智能音箱同样可以具有语音控制功能，对于某些用户而言，如果对听音乐没有强需求，那么家庭的语音控制功能的实现就可以用智能摄像头就来取代智能音箱，当然独立的语音控制终端就更没必要存在了。

考虑从什么样的产品切入的时候，除了要比较需求的强弱，还要考虑这个入口产品是放在哪里使用的，当用户倾向于采用区域智能化的方式来体验智能家居的时候，优先从用户需求最强烈的区域入手，效果会更明显。调查中关于“如果只能选择一处智能化，你最希望是哪里”的问题，客厅毫不意外地排在了第一位，占比达到40.84%，卧室以33.47%的比例紧随其后，其余占比比较高的还有厨房的14.94%，这三者加起来已经接近90%的份额，可见，客厅、卧室、厨房将成为一段时间内智能产品的主要战场，而如果想选择竞争压力相对较小的产品品类，则可以考虑从卫生间、书房、阳台、门厅等较为冷门的领域入手。

六、智能家居平台大战

智能家居有入口也有平台，二者区别在于通过入口产品可以触及智能家居中的其他产品，而平台看上去则更像是隐性的存在，其他智能家居产品对其有很强的依赖性，全部跑在某个平台之上，但对于消费者而言，似乎又看不到所谓的平台是什么。简单举例，在手机上，我们讲iOS平台、Android平台，在电脑上，我们讲英特尔平台、AMD平台，平台也是标准，既是软件层面的东西，也是硬件层面的东西。

在智能家居中，平台有数百家之众，但将大众所熟知的一些平台拎出来，再放到国内的市场环境中，可能就只有十余家了，这些智能家居平台可以分为五大类：

第一类是传统优势企业，如苹果谷歌，在很多领域它们已经占据平台的优势，在智能家居领域只需要做一下延展即可；

第二类是大型互联网企业，如腾讯，微信和QQ都在大搞开放平台，凭借双线作战的优势，腾讯在智能家居平台布局中优势比较突出；

第三类大型渠道商，如京东，除了极少数自家电商平台经营不错的企业外，绝大多数智能硬件企业在初期都要努力寻找高流量的销售渠道，京东凭借这样的优势可以拉拢一大批企业进而聚合形成平台之利；